自 “四德”工程建設活動開展以來，青島海麗雅集團緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，積極推進社會主義核心價值體系建設。而今，“四德”工程建設已成為該集團積極探索新形勢下開展企業思想政治工作的方法和途徑，并以此凝聚追夢力量，從一個名不見經傳的小廠，逐漸成長為下設億和海麗安防科技有限公司、華凱海洋科技有限公司、海麗花邊織帶有限公司的集團公司，書寫出企業和諧發展的新篇章。
用“愛”推進企業社會公德建設
早在2005年10月份，公司黨支部相繼成立了“愛心基金會”、“股東基金會”。愛心基金專門用來解決員工和家庭遇到的一些臨時困難，而股東基金則是股東每次分紅時拿出收入的1%-5%，專門用于救助非股東困難員工。自開展愛心募捐活動以來，累計收到愛心捐款達14萬余元，使公司員工在困難的時候能夠及時得到幫扶救助。“愛心基金會”、“股東基金會”還被評為青島市原四方區十件精神文明好事之一。
該公司堅持“感恩與奉獻”的人文關懷理念，積極營造“企業把員工當親人，員工把企業當成家”的文化氛圍，讓員工體會到歸屬感和親切感。公司領導深知，在公司發展過程中，員工為企業付出了很多，他們是企業的功臣。每逢員工過生日，公司都要送上生日蛋糕和賀禮，并由公司領導親自為他們撰寫“生日賀辭”，張貼在宣傳欄里，讓大家一起享受生日的快樂、感受節日的溫暖。截至目前，公司先后為8對有突出貢獻的年輕員工主持了婚禮，并贈送家電等賀禮。
數年前，臨近春節，公司張旭明董事長為兩名出差在外的銷售人員上門送年貨，由于當時銷售人員家人不在家，電話聯系不上，張旭明和有關人員便在刺骨的寒風中一直等待，望著凜冽的寒風，有人提出節后再另找時間，可張董卻一邊裹緊外套一邊堅定地說：“同樣寒冷的天氣，他們為了企業在外奔波，同他們相比，我們挨點凍算什么。”直到晚上9點多才等到這兩個員工的家屬回來，得知情況后的員工家屬深深地感動了。
以“誠”推進企業職業道德建設
“客戶不滿意的地方就是我們要做的地方”這是張旭明同志經常說的一句話。
在公司發展困難期，有一家客戶要求更換一筆100多萬米拉力繩的包裝，而這時，產品早已按照客戶以前的要求包裝完畢，大部分員工難以再次承受這份巨大的工作量帶來的壓力。此刻，張旭明挺身而出。帶領十余名管理人員吃住在廠里，共計無償加班近700個小時，終于趕在交期前按客戶的要求重新包裝完畢，當通知客戶來驗貨時，客戶感到非常吃驚：“你們公司，短短3天內就把100多萬米的產品重新包裝完畢，真是厲害！”
在公司漫長的成長道路上，一直堅持以誠信之心對待客戶，做到“誠實勞動、誠信經營”，長期保持合作關系的客戶隊伍不斷壯大。
以“孝”推進企業家庭美德建設
“老員工是公司的功臣，我們不能忘，要向對待家中老人一樣 ‘孝敬’他們。”這是集團公司領導層達成的共識。
一位退休后被返聘做營銷工作的老師傅，六十周歲生日那天，收到一份赴歐洲旅游的大禮，圓了出國旅行夢。
快退休的老員工宋師傅，因眼睛不好，公司未曾嫌棄過他而是一直照顧做后勤工作。但隨著年齡的增長，他的視力狀況越來越差，看東西都模模糊糊，考慮到他的身體狀況不佳的同時老伴又患有癌癥，孩子也沒有工作，家庭情況比較特殊，張旭明董事長特意委托公司工會主席找這個老員工轉達黨總支的慰問，并承諾除保險以外的費用，由公司承擔全部治療費用，一定為宋師傅治好眼睛，讓他安度晚年。為此，張旭明安排專人到濟南山東省眼科醫院，將宋師傅的眼睛治好�；謴鸵暳蟮乃螏煾嫡f：“在這樣的企業工作一輩子值！”
以“仁”推進企業個人品德建設
“不忘老員工，關心外來工”是公司人性化管理的最好證明。由于公司外來務工人員占有相當的比重，每年春節前夕，該公司黨總支都要邀請部分有突出貢獻的外來員工家屬參加公司的總結表彰大會，與他們一起座談用餐，并贈送精美禮品，還陪他們游覽青島名勝和景點，這個舉動深深打動了外來務工人員及其家人。
不僅如此，公司投資興建了內設洗浴間、衛生間的公司員工公寓，設立了圖書室、網吧、多功能音樂廳、健身房等娛樂設施，讓外來務工人員下班后，就像回到了家的感覺。
在公司發展困難期間，為了闖開市場，拓寬銷售渠道，公司董事長張旭明親自帶領業務人員走南闖北開辟市場。有一次，她和業務員去拜訪一個外資企業，一連去了10次，有4次連工廠大門都沒進去，還有6次均被老板生硬的拒絕，但她沒有退縮，始終相信“精誠所至，金石為開”，終于和這家企業建立了穩定的合作關系。在簽合同時，老板連連說到：“一個老總為了企業能這樣鋪下身子干事情，有了這樣的經營者，不成功都難！”
張旭明常說： “企業的企字，上面是一個人字，下面是一個止字，這就是說，企業如果失去了人，事業就停止了"。她用這種樸素的思想，帶領公司全體員工行走在追夢的路上。
選自2014-7-20《青島日報》
